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1、1SWOT分析是基于内外部竞争环境和竞争条件的态势分析，即通过调查列出与研究对象密切相关的各种主要内部优势和劣势以及外部机会和威胁，并以矩阵形式排列。然后用系统分析的思想，将各种因素相互匹配进行分析，从中得出一系列相应的结论，通常具有一定的决策性。

2、运用这种方法，可以对研究对象的情况进行全面、系统、准确的研究，然后根据研究结果制定相应的发展战略规划和对策。

3、3S(强项)是强项，W(弱项)是弱项，O(机会)是机遇，T(威胁)是威胁。按照企业竞争战略的完整概念，战略应该是企业能做的(即组织的优势和劣势)和能做的(即环境的机会和威胁)的有机结合。

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